Man Power Planning Strategy – Merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud.
Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
Tujuan Pelatihan Man Power Planning Strategy
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Pengembangan Strategi Rekrutmen dan Seleksi
- Perencanaan Pengembangan Karyawan
- Fleksibilitas dan Responsivitas
- Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya Manusia
- Integrasi Teknologi
- Pemantauan dan Evaluasi
๐๐ป๐ด๐ถ๐ป ๐๐ฎ๐ป๐๐ฎ ๐น๐ฒ๐ฏ๐ถ๐ต ๐ฑ๐ฒ๐๐ฎ๐ถ๐น? ๐๐น๐ถ๐ธ ๐ด๐ฎ๐บ๐ฏ๐ฎ๐ฟ ๐ฑ๐ถ ๐ฏ๐ฎ๐๐ฎ๐ต ๐ถ๐ป๐ถ!
Materi Pelatihan Man Power Planning Strategy
- Tujuan utama dari Manpower Planning
- Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
โข Long Term Manpower Plan
โข Medium Term Manpower Plan
โข Short Term Manpower Plan - Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Prediksi jumlah manpower
โข Input โ Manpower Filosofi โ Output - Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
- Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
- Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan, recruiting, pelatihan dan analyst.
Biaya dan Waktu Pelatihan
Durasi Training selama 2 hari efektif.
Online Class: Hubungi 0812-8725-4990 untuk jadwal terbaru.
Rp 2.800.000,- /participant (non residential)*
* Running dengan minimal 3 peserta.
Offline Class: Hubungi 0812-8725-4990 untuk jadwal terbaru.
Rp 5.300.000,- /participant (non residential)*
Rp 4.500.000,-/ participant (non residential)* pengiriman minimal 3 orang / lebih.
* Running dengan minimal 2 peserta.
Fasilitas
- Module
- Training Kit
- 2x coffee break, 1x lunch
- Souvenir
- Dokumentasi foto
- Sertifikat dari Performaplus
Informasi dan Pendaftaran
Contact Person : Kia
Emailย ย ย : kiya@performaplustraining.com
Mobileย : 0812-8725-4990