DESKRIPSI
Pertumbuhan
ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi
dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu
sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan
praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.
Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal
sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada
dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam
pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi
tertinggi beberapa tahun ke depan ini?
Melalui intensif course ini para peserta akan diajak untuk memahami konsep,
teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral.
Pelatihan ini dilakukan dengan menggunakan metode lecture, studi kasus dan
diskusi – dengan bimbingan instruktur-instruktur yang sudah berpengalaman lebih
dari 10 tahun di bidang audit.
TUJUAN
- Meningkatkan peran Auditor Internal dalam proses pencapaian Good Corporate Governance (GCG).
- Membekali peserta dengan pengetahuan yang aplikatif ”best practices” dalam pelaksanaan audit internal dan pengelolaan Internal Audit Department secara profesional.
- Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan Auditor Internal yang memiliki pengetahuan yang luas dan integritas tinggi dalam tugasnya.
METODE
1. Ceramah/Lecture
2. Diskusi kelompok
3. Studi Kasus
MATERI
- The New
Vision of Internal Auditing
- The new definition of internal auditing
- The new understanding of internal control (COSO)
- Audit Department Structure and Annual Planning Process — Best practice principles
- Value-added
Audit Methodologies
- Best practices principles
- Risk-based auditing
- Business process auditing
- Control
Self-Assessment
- Why internal auditors must use some form of self assessment
- Uses of CSA
- Internal Auditing’s Role in Implementing Sarbanes-Oxley
- Enterprise
Risk Management
- Operational ERM
- The ERM process in action
- ERM architecture
- Sample risk management policy, risk models, risk profiles, risk management culture, and other considerations
- Implementation guidelines and tips
- Internal auditing’s role in ERM
- Staffing,
Work Environment, Marketing, and Measuring
- Staffing and work environment – best practice principles
- Marketing internal audit – best practice principles
- How to Get
There from Here: Reinventing Internal Audit
- Audit department customer analysis
- Creating a shared vision for the future
- Developing the strategic plan
- Implementing the plan
- Summary – Profile of a Value-adding Internal Audit Department
PESERTA
- Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
- Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate governance
- Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing
TIM INSTRUKTUR
Mutia Rizal, SE., M.Acc., Ak., CA