Deskripsi

Mengapa Program Ini Diperlukan ?

Toby  J.  Tetenbaum  dalam  salah  satu  edisi  Organizational  Dynamics, mengemukakan bahwa di setiap kaki langit organisasi terjadi perubahan besar. Teknologi, globalisasi, kompetisi, kecepatan perubahan, kompleksitas, paradoks adalah  sederetan  daftar  yang  tidak  memberi  pilihan  lain  selain  berubah, kecuali kalau mau menggali kubur buat diri sendiri.

            Untuk itu jika sebuah perusahaan menginginkan stabilitas seluruh sistem pendukungnya berjalan  secara konsisten, haruslah  memiliki ketahanan kuat dalam menghadapi dinamika perubahan. Perusahaan harus memiliki kepekaan tinggi dalam membaca dan menganalisa situasi internal maupun eksternal. Oleh karena itu, seluruh komponen perusahaan harus siap, terbiasa, mau, dan  mampu  beradaptasi  dengan  sebaik-baiknya  terhadap  segala  perubahan  yang  telah, sedang, dan akan selalu terjadi.

            Konsistensi dalam menjalankan sebuah sistem bukan berarti memposisikan perusahaan sebagai company atau corporate yang kaku dan statis. Konsistensi dipertahankan dalam tataran prinsip, yakni  visi dan  misi  perusahaan  (corporate culture). Sementara dalam  tataran aplikatif, keluwesan  dan  keleluasaan  berinovasi  tetap  dibutuhkan  (bahkan  dalam  tataran  tertentu menjadi  sebuah tuntutan). Untuk mewujudkan idealisme  seperti  ini, maka perusahaan perlu memiliki  leader-leader  tangguh  yang  siap  mengawal  berjalannya  sistem  dengan  segala kecerdasan yang dibutuhkan. Inilah saat di mana perusahaan perlu menyiapkan pribadi-pribadi tangguh dan unggul.

            Pertanyaannya adalah, bagaimana menumbuhkan  sikap mental para leader yang tangguh serta unggul yang berkembang menjadi attitude, bahkan menjadi karakter pada setiap sub-ordinatnya dalam perusahaan   sehingga  mereka  mampu  mengoptimalkan  kinerja  secara  lebih  profesional berdasar  tanggung  jawab  dan  kompetensi  masing-masing  baik  secara  personal  maupun kelompok?

Program khusus ini dirancang untuk meningkatkan profesionalitas para staff dan pegawai melalui program Leadership and Team Building” : How to Develop Higher Leader Mentality Toward Ultimate Achievement (Training and Outbond)

Tujuan

Dengan pelatihan “Leadership & Team Building” akan membentuk pribadi yang sadar nilai serta memiliki sikap mental (mental attitude) positif. Yakni, yang memiliki kemauan dan kemampuan untuk selalu mengedepankan “hanya   yang   terbaik” dalam menjalankan setiap tugas yang disandangnya.  Dan  dalam  tataran  kinerja,  hasil  yang  hendak  dicapai selalu “lebih dari adanya”.

Metodologi

“Leadership & Team Building” dirancang dengan menggunakan pendekatan “Deliberate Based Approach” guna menjamin transformasi proses belajar mengajar yang optimal pada peserta secara  dinamis serta  memungkinkan terjadinya deployment of training di dalam perusahaan setelah selesainya  pelatihan. Pendekatan ini telah banyak membantu membongkar hambatan mental individu dalam perusahaan.  Kekuatan utama pelatihan ini adalah proses belajar yang menyenangkan, pelibatan emosi peserta yang tinggi serta pembentukan personality mental yang tangguh.

Bentuk Kegiatan

Kegiatan ini mengkombinasikan kegiatan indoor (1 hari) dan outdor (1 hari). Melalui kombinasi antara indoor dan outdoor activity berbasis experiential learning dan connected knowing (pengetahuan yang terhubung erat dengan realitas empiris dan menjadi kesatuan utuh dari sebuah subject), para peserta akan memperoleh wawasan dan pemahaman yang dapat  menstimulasi perubahan-perubahan paradigma  sekaligus membawa perubahan pada  perilaku  peserta.

Meluaskan  pandangan  peserta  tentang  apa  esensinya  mereka bekerja, bagaimana eksistensi mereka dalam tim kerja, bagaimana mengoptimalkan potensi yang merka miliki dalam suatu sinergi untuk membangun suatu tim yang efektif.

Instruktur

DR. Drs. Khoiruddin Bashori, M.Psi dan Tim

Materi

Sesi indoor

  1. Pemahaman Dasar Program Pengembangan Manajemen
  2. Peran, Tugas dan Fungsi Pokok Manajer Dalam Perusahaan
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Efektif
  4. Proses Pengembangan Manajemen Umum
  5. Pelaksanaan Program Pelatihan Manajerial
  6. Teknik & Metode Pengembangan Pelatihan Manajerial
  7. Problem Solving and Decision Making
  8. Coaching & Counseling
  9. Penyebab Kegagalan dalam Program Pengembangan Majerial dan Siasat untuk Mengatasinya

 

Sesi oudoor/outbond

  1. Leadership Concepts

High Impact Personality Builder

  • Building Self Confidence & Commitment
  • Building Positive Mental Attitude
  • Peak Performance Building
  • Breaking the limits
  1. Team Development and Alignment
    • Team Development
    • Team Alignment & Trust
    • Strategy & Risk Management
  2. People Management
    • Motivation Development
    • Enhancing Decision Making Skill
    • Communicate to Lead
  3. Task Management
    • Memahami Tugas dan Penentuan Sasaran Kerja
    • Mengelola Konflik dan Perubahan

Kedua fokus materi diatas akan dijabarkan melalui presentasi, diskusi, observasi, games, simulasi, task, dyads-mingles (interaksi)  dan refleksi  baik  indoor  maupun  outdoor,  yang  kami  siapkan sebagaimana berikut :

  • Opening dan Ice breaking

Orientasi lokasi, pembukaan pelatihan sekaligus pengkondisian peserta, membangun kebersamaan, menciptakan suasana yang lebih kondusif sehingga peserta menjadi lebih santai dan gembira, kompak, saling mengenal, dan siap memasuki acara pokok

  • “High Performance Team”

Dibutuhkan untuk menyamakan persepsi tentang agenda pelatihan. Tujuannya,  peserta termotivasi dalam bentuk sikap belajar yang baik selama Team Building berlangsung. Termasuk dalam pengantar ini, dilakukan penandatanganan kontrak belajar.

  • Game log master (Trekking, Low & High Impact Games)

Kolaborasi antara aktifitas trekking dan team building simulation, dalam satu area games yang dirancang berbentuk sirkuit,. Bervariasi antara games low impact dan high impact. Dalam games ini, peserta dapat merasakan dan menarik pembelajaran langsung serta mengetahui dampak positif/negatif setiap langkah yang ia  ambil. Efektifitas perilaku setiap peserta dapat terukur disini.

  • Debrief

Sesi ini berisi pembahasan tentang seluruh rangkaian simulasi/games, mereview seluruh aktifitas, menarik point-point pembelajaran yang terkandung dalam setiap simulasi. Dengan pembahasan ini diharapkan peserta  memperoleh  insight dan pencerahan sehingga mampu menarik makna dan menerapkannya dalam lingkup pekerjaannya.

  • Reflection 

Pada sesi ini peserta akan merefleksikan  hasil  eksplorasi  dan  pengalaman konkrit  yang ia peroleh  dalam games, pada diri dan  lingkungan  yang sebenarnya. Metode ini membuka kesadaran individu untuk berintrospeksi, berkaca, menyelami dan merenungi langkah-langkahnya sebagai proses internalisasi nilai-nilai baru yang ia peroleh.

  • Motivation Recharge (Breaking the Limit)

Berawal dari membangun suasana motivatif dalam ruang makan (zona energi) melalui media simulasi kolosal, berlanjut pada pembekalan materi Breaking the Limit untuk membentuk mentalitas juara pada diri setiap peserta. Pemahaman yang diperdalam mengenai tim meliputi pemaknaan tim dalam pengertian “Together  Everyone Achieve More” dan “there’s no I in TEAM”.

  • Closing program: Celebrate Success

Suasana  penutupan   High  Impact  SuperCamp  for  Executive  ini  dirancang  untuk menghadirkan  kenangan  positif,  di  mana  masing-masing  peserta  diberi  kesempatan untuk meluapkan emosi  (kemenangan, keberhasilan) secara positif  sehingga moment Team building adalah Moment yang indah untuk dijadikan kenangan.

Peserta

Lawyer & Corporate Lawyer Manajer Puncak, Manajer Lini, Supervisor & Leader pada semua fungsi / divisi di organisasi.

Investasi

Special Rate:

Jumlah Peserta Bandung
1 6.000.000*
2-3 5.500.000*
> 3 5.000.000*

* Peserta Non Residential

* Untuk In House Training silakan menghubungi kami (by request)

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau melalui transfer ke rekening:

BANK MANDIRI

Cabang Bandung Siliwangi

No. Rekening 130-00-1199970-6

a/n PERFORMAPLUS  EDUTAMA

Fasilitas

  1. Training Module
  2. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  3. Certificate
  4. Qualified Bag
  5. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Outbond Tools

Waktu dan Tempat

Tanggal       :     27-28 Desember 2016

Waktu         :     08.00 – 16.00 WIB

Tempat           :     Bandung

INFORMASI & PENDAFTARAN

PERFORMAPLUS CONSULTANT

Jl. Mutumanikan, No.57, Cijagra, Lengkong, Bandung,

Jawa-Barat.

Contact Person : Noor Aini Kiasatina (Kia)

Mobile/WA       : 0853 3015 4578

LinkedIn           : Ain Kiasatina

PIN BB : D27FCE07

Email    : kiya@performaplustraining.com

Web      : www.performaplustraining.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *